據(jù)印度本土手游開發(fā)團(tuán)隊(duì)MechMocha介紹，他們自研的輕度手機(jī)游戲在9月后的三個(gè)月里下載量激增了3倍。

進(jìn)入2017年，院線與在線票務(wù)平臺(tái)會(huì)進(jìn)入新的一輪整合期。人人都是大娛樂家尼爾·波茲曼在《娛樂至死》一書中感嘆：“我們的政治、宗教、新聞、體育和商業(yè)都心甘情愿地成為娛樂的附庸，毫無怨言，甚至無聲無息，其結(jié)果是我們成了一個(gè)娛樂至死的物種”。

資源集中也讓分線發(fā)行成為可能。電視臺(tái)的爆款I(lǐng)P引入后，除了跟播以外，還將以定制方式，從用戶洞察出發(fā)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行二次深耕，通過神剪輯、加搞笑花字、加二次元效果等，產(chǎn)生一個(gè)不同于電視臺(tái)播出，但更符合他們口味的網(wǎng)絡(luò)版節(jié)目。對(duì)于大文娛市場(chǎng)而言，影院終端和宣發(fā)渠道的規(guī)模化下沉，只是連接三四五線城市龐大用戶群體的一個(gè)手段，而內(nèi)容的“量身定制”則是為了徹底抓住這個(gè)龐大的群體。

IP改編、內(nèi)容變現(xiàn)、影游聯(lián)動(dòng)、院線并購(gòu)、用戶價(jià)值……資本推波助瀾之下，中國(guó)文娛產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的淘金狂歡。摒棄單一吆喝、植入等模式，在全民娛樂的趨勢(shì)下，失去娛樂性的商業(yè)模式注定被淘汰。

這些歷史正劇的受眾人群原本比較有限。

從2014年開始，各大電影院線紛紛下沉渠道，三四五線城市新增影院速度，遠(yuǎn)超一二線城市。1、AD-1廣告活動(dòng)可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會(huì)員特別促銷優(yōu)惠、延長(zhǎng)促銷時(shí)間等。

我們可以根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性的調(diào)整廣告位。3、如果不想調(diào)整頁面位置，還應(yīng)該對(duì)活動(dòng)中的商品進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，比如AD-2位置這個(gè)活動(dòng)，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進(jìn)來。

精細(xì)化到每一個(gè)廣告位所帶來的轉(zhuǎn)化量、訂單銷量等等。其次，通過分析這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化站內(nèi)廣告位創(chuàng)意、展現(xiàn)位置提供數(shù)據(jù)支撐。